Venture Clienting, explicado desde LATAM.

Los conceptos, vehículos y herramientas del modelo que está redefiniendo la innovación corporativa, explicados por el equipo que lo practica todos los días en la región.

Compra, no inviertas.

El Venture Clienting trata a las startups como proveedores de alto desempeño, no como apuestas de inversión. Tu empresa se convierte en cliente de la startup, valida su solución con un piloto pagado y acotado, y adopta solo lo que demuestra impacto.

La definición

Venture Client: una empresa que compra y usa el producto de una startup en la que no tiene participación accionaria, para obtener antes que nadie una ventaja competitiva.

Definición del modelo Venture Client, Gregor Gimmy (27pilots).

Corporate Venture Capital

Invertir en la startup

Tesorería corporativa
Inversión en equity
Cap table de la startup
Retorno financiero: quizá, y diferido

Capital comprometido por años. El valor estratégico llega tarde o nunca.

Venture Clienting

Ser cliente de la startup

Unidad de negocio con un problema real
Orden de compra estándar
Solución probada en piloto acotado
Adopción inmediata de lo que funciona

Procurement con lógica de innovación. Riesgo acotado, impacto directo en P&L.

No todos los vehículos
llegan al mismo destino.

Cada vehículo de innovación corporativa sirve para algo distinto. Cuando el objetivo es resolver un problema de negocio con velocidad, bajo riesgo y de inmediato, el Venture Clienting es el camino.

Vehículo
Velocidad
Riesgo
Inversión
Impacto
Venture ClientingSer cliente de la startup
Bajo
$$$$
Directo e inmediato
Alianzas con startupsCo-desarrollo
Media
$$$$
Experimental
Corporate Venture CapitalInvertir en equity
Muy alto
$$$$
Indirecto
Venture BuildingConstruir desde cero
Muy alto
$$$$
Largo plazo
M&A (Adquisición)Comprar la empresa
Alto
$$$$
Escalable
LicenciamientoComprar la tecnología
Alto
$$$$
Moderado
Elige el vehículo según tu necesidad. Herramientas distintas para trabajos distintos.